為加快建成數(shù)字技術(shù)賦能平臺(tái)，進(jìn)一步提升人力資源管理水平和管控能力，近日，江蘇珂亦新能源與同鑫科技達(dá)成戰(zhàn)略合作，全面啟動(dòng)數(shù)智化eHR系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)，共筑高效管理新生態(tài)。

江蘇珂亦新能源科技有限公司

江蘇珂亦新能源科技有限公司成立于2012年，位于江蘇省張家港市，總投資15.6億，占地面積255畝，現(xiàn)有員工1700多人，公司主營業(yè)務(wù)涵蓋：電池箱體、下車體、保險(xiǎn)杠、釬焊液冷板等鋁制品汽車零部件產(chǎn)品，擁有完整的鋁制品零件生產(chǎn)制造能力，前期設(shè)計(jì)、仿真、試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，可為客戶提供一體化解決方案。

核心管理挑戰(zhàn)與痛點(diǎn)

目前國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)快速崛起，作為行業(yè)新銳的珂亦新能源近年在經(jīng)營發(fā)展上亦取得突破，但隨著公司業(yè)務(wù)版圖的持續(xù)擴(kuò)張和員工規(guī)模的連年增長(zhǎng)，傳統(tǒng)人力資源管理模式逐漸不堪重負(fù)，基礎(chǔ)事務(wù)繁重、流程冗長(zhǎng)、合規(guī)管理等問題日益凸顯，不僅占用大量人力成本，還影響業(yè)務(wù)部門協(xié)同效率。

所以數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)于珂亦新能源來說不是選擇題，而是必答題，是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革的前瞻之舉。建設(shè)智能化的人力資源管理平臺(tái)，構(gòu)建覆蓋人力資源管理全場(chǎng)景的數(shù)字化生態(tài)，是珂亦新能源在新發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)！

開啟提效新征程

為了加快人力資源的降本提效，珂亦新能源聯(lián)合同鑫科技共同推進(jìn)變革，結(jié)合同鑫團(tuán)隊(duì)在新能源領(lǐng)域積累的豐富標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，打造高度契合的智能化人力資源系統(tǒng)，用技術(shù)為管理‘減負(fù)’，重構(gòu)基礎(chǔ)事務(wù)流程，提升組織敏捷性，以效率革命驅(qū)動(dòng)組織未來發(fā)展。

本次項(xiàng)目將聚焦四大場(chǎng)景，打造智能化基礎(chǔ)管理閉環(huán)，以“減負(fù)提效、合規(guī)管理、數(shù)據(jù)互通”為目標(biāo)，覆蓋基礎(chǔ)事務(wù)、流程審批、員工體驗(yàn)、社會(huì)責(zé)任四大核心場(chǎng)景，通過技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)管理效能的跨越式提升：

基礎(chǔ)事務(wù)提效：重塑管理底座，以自動(dòng)化、數(shù)據(jù)化賦能基礎(chǔ)人力資源事務(wù)，釋放HR團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力，讓管理回歸業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的本質(zhì)。

業(yè)務(wù)流程線上化：將業(yè)務(wù)流程通過數(shù)字化線上流轉(zhuǎn)，解決線下手工流程低效繁瑣的問題，無紙化實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地審批，驅(qū)動(dòng)流程更敏捷高效。

員工體驗(yàn)改善：移動(dòng)端應(yīng)用提升便捷性，自助平臺(tái)賦能員工高效自助服務(wù)，改善員工管理體驗(yàn)，提升企業(yè)的人力資源服務(wù)職能。

社會(huì)責(zé)任合規(guī)：建立系統(tǒng)化的社會(huì)責(zé)任合規(guī)管理體系，保障員工權(quán)益管理與勞工標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)，確保企業(yè)經(jīng)營管理全面符合國際勞工標(biāo)準(zhǔn)。

打破數(shù)據(jù)孤島：打通硬件設(shè)備與釘釘平臺(tái)的底層數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)高效互聯(lián)互通，全面提升企業(yè)數(shù)字化協(xié)同效率與智能化管理水平。

隨著啟動(dòng)大會(huì)的圓滿落幕，珂亦新能源展現(xiàn)了以技術(shù)驅(qū)動(dòng)效能、以創(chuàng)新謀發(fā)展的堅(jiān)定決心，未來隨著同鑫eHR系統(tǒng)的全面落地，將進(jìn)一步釋放企業(yè)人力資本價(jià)值，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力！