什么是門禁機？門禁機的種類？門禁機與考勤機的互聯(lián)

03-13
2020

門禁機是門禁系統(tǒng)的核心控制設(shè)備，以大容量FLASH作為存儲載體，具有數(shù)據(jù)存儲可靠，掉電數(shù)據(jù)不丟失，集管理和自動控制為一體。實現(xiàn)門禁的自動化管理，數(shù)據(jù)還可用于考勤，實現(xiàn)門禁考勤雙功能，同時與一卡通系統(tǒng)可以無縫連接。廣泛應(yīng)用于智能大廈或智能社區(qū)的門禁控制、考勤管理、安防報警、停車場管理、電梯控制、樓宇自控等，還可與其它系統(tǒng)聯(lián)動控制等多種控制功能。

HR系統(tǒng)助力企業(yè)遠程管理員工

03-11
2020

疫情期間，大部分地區(qū)都實現(xiàn)了復(fù)工返崗，對于一些特殊區(qū)域的HR管理人員來說，目前情況是很難復(fù)工的，那么如何在家也能遠程管理人員呢，對于HR來說是個重要的挑戰(zhàn)。同鑫HR系統(tǒng)借助以下應(yīng)用輕松解決疫情期間少出門，避免面對面的接觸辦公。幫助各企業(yè)HR們快速適應(yīng)在家遠程辦公，提高工作效率。

什么是績效考核管理？績效管理有哪些方法？

03-10
2020

績效考核是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)，是指考核主體對照工作目標和績效標準，績效考核是績效管理過程中的一種手段。企業(yè)管理中的績效考核又分為KPI、BSC、MBO、360考核、OKR，下面為大家介紹一下同鑫績效考核管理中的績效考核方法。

什么是考勤機？考勤機種類及測溫人臉考勤機

03-06
2020

考勤機，顧名思義，就是考查出勤，也是就通過某種方式來獲得員工或者某些團體、個人在某個特定的場所及特定的時間段內(nèi)的出勤情況，包括上下班，遲到，早退，病假，休息，工作時間，加班情況等等。通過對以前階段，本階段內(nèi)出勤情況的研究，以進行以后階段的統(tǒng)籌，安排等。考勤是為維護企業(yè)的正常工作秩序，提高辦事效率，嚴肅企業(yè)紀律，使員工自覺遵守工作時間和勞動紀律。接前者的定義是能嚴謹、明晰地來定位考勤，讓它能成為嚴格的規(guī)定，和一種制度體系來衡量考勤的標準。

HR系統(tǒng)--為您撫慰員工心理支招

03-02
2020

在許多負面信息沖擊下，有不少員工復(fù)工后還處于擔(dān)心，恐懼狀態(tài)，我們HR要面對的重要問題就是：員工出現(xiàn)心理問題，如何撫慰？作為專業(yè)服務(wù)于企業(yè)人力資源管理，為企業(yè)人力資源管理提供咨詢服務(wù)的同鑫HR系統(tǒng)給您提出以下建議。

HR系統(tǒng)-疫情防控企業(yè)復(fù)工后如何掌握員工健康狀況

02-28
2020

?疫情之下復(fù)工潮正式啟動。在這個特殊時期，同鑫科技不忘初心，承擔(dān)社會責(zé)任，盡我們的綿薄之力，為企業(yè)復(fù)工提供系統(tǒng)化、信息自動化的HR系統(tǒng)，共同努力戰(zhàn)勝疫情。

防控軟件——如何做好戰(zhàn)“疫”后的人才盤點

02-20
2020

2020年春節(jié)，疫情下的中國年，有對不明的恐懼，有對未知的迷茫，但更多的是對一線同胞的信心與感動。通過互聯(lián)網(wǎng)對疫情數(shù)據(jù)信息的實時公布，讓大眾能及時了解當(dāng)下的狀況。同樣，隨著企業(yè)逐步復(fù)工，從個體到組織，都深刻體會到環(huán)境的不確定性給我們帶來的影響。作為HR的我們，如何協(xié)助企業(yè)作好疫情期間的人才盤點工作呢？

領(lǐng)導(dǎo)讓我給2000個員工各打印一份開工證明，活急任務(wù)重，怎么辦？

02-11
2020

馬上要開工了，為了做好新冠肺炎疫情防控，各個小區(qū)的管理非常嚴格，除了要戴口罩、測量體溫以外，還需要單位出具一份開工證明，作為辦理小區(qū)出入通行證用，保安才會放你出入。

疫情對復(fù)工企業(yè)HR管理的挑戰(zhàn)

02-11
2020

同鑫科技春節(jié)放假通知

01-20
2020

放假時間：2020年1月21日-1月30日

hr軟件——成為HR高手的必備技能

12-24
2019

在這個AI時代，對于一心想成為人力資源高手的HR們，一定要掌握一點左右互搏的本領(lǐng)，以及熟練使用hr軟件，否則很容易被人耍、被機器耍。

hr軟件——做個高效的管理者

12-17
2019

公司該如何能夠判斷員工是否已經(jīng)準備好成為一位管理者？

做好員工培訓(xùn)需求的4大要點，你都知道嗎？

12-11
2019

培訓(xùn)的最終目的可以歸結(jié)為一條:即通過提高員工工作績效而提高企業(yè)效率,促進企業(yè)員工個人全面發(fā)展與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。所以，只有從員工績效出發(fā)的培訓(xùn)需求才是最真實的需求，也是企業(yè)最需要的。

同鑫軟件進入豫南明珠—信陽

12-10
2019

近日，同鑫科技牽手信陽圓創(chuàng)磁電科技有限公司，標志著同鑫eHR軟件?正式踏入豫南明珠---信陽。

同鑫科技赴聯(lián)通公司交流云數(shù)據(jù)平臺

12-06
2019

12月4日上午，同鑫科技受東莞大數(shù)據(jù)協(xié)會邀請來到中國聯(lián)通東莞分公司交流信息化發(fā)展和大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用等。

熱烈祝賀藍創(chuàng)捷特佳電子&同鑫科技eHR項目正式啟動

12-04
2019

日前，藍創(chuàng)捷特佳電子(簡稱BOI)&同鑫科技EHR人力資源管理軟件項目啟動大會成功召開，BOI香港總部蔡總、陳經(jīng)理及同鑫科技項目部劉總監(jiān)、蔣經(jīng)理、彭經(jīng)理等一行八人出席了此次大會。

關(guān)于績效考核的方式（上）

11-28
2019

有人說，績效考核如果是一把雙刃劍，那么績效面談就是劍走刀鋒，要么失敗，要么成功。會談的領(lǐng)導(dǎo)，則會獲得下屬的認可，績效會得到提升，不會談的領(lǐng)導(dǎo)，則會使下屬心生怨氣，影響工作，更重要的是影響團隊情緒。

人力資源管理的三場風(fēng)波（下）

11-26
2019

拉姆查蘭的文章引發(fā)了更大的爭論，有代表性的是被譽人力資源管理之父的戴維尤里奇，他在《哈佛商業(yè)評論》2014年10月刊上發(fā)表了《不要分拆人力資源部》的文章，以回應(yīng)拉姆查蘭。

人力資源管理的三場風(fēng)波（上）

11-25
2019

斯圖沃特這一‘炸’驚醒了不少人，震動了人力資源管理學(xué)界及企業(yè)管理層，引起了一場大辯論，大家開始思考，人力資源管理的真正意義及實質(zhì)內(nèi)涵，開始思考人力資源管理的價值創(chuàng)造力。

常州產(chǎn)業(yè)投資集團ehr系統(tǒng)項目啟動大會完美落幕

11-11
2019

常州產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司將攜手同鑫，通過搭建eHR管理平臺，整合企業(yè)資源，績效考核管理使員工快速適應(yīng)崗位要求，提升員工整體素質(zhì)，對人事資源進行重新配置，智能化管理，彌補管理漏洞，以適應(yīng)不斷變化的形勢。