人力資源作為企業(yè)的一個(gè)難以可控的因素，對企業(yè)的正常運(yùn)作起到很大的影響作用，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。那么eHR系統(tǒng)是如何推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的呢？

1、管理日常事務(wù)，提升工作效率

很多企業(yè)是等發(fā)展到一定的規(guī)模，才逐漸意識(shí)到人力資源管理問題的重要性，才更加深刻感受到人力資源問題缺乏系統(tǒng)管理會(huì)讓企業(yè)負(fù)重前行。大量的行政和后勤事務(wù)管理需要耗費(fèi)企業(yè)的人力和時(shí)間成本，員工工作效率提不上去。使用eHR系統(tǒng)是一個(gè)切實(shí)有效的企業(yè)人力資源管理方案之一，可解決考勤統(tǒng)計(jì)、入轉(zhuǎn)調(diào)離、薪酬計(jì)算、檔案整理、后勤事務(wù)等難題，實(shí)現(xiàn)智能化、一體化管理，減少人工操作。HR可以解放雙手，將精力投入到企業(yè)的策略層面，大大提升效率。

2、完善薪酬績效培訓(xùn)，留住人才

人才是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心因素，也是企業(yè)最具活力的因素。如果企業(yè)員工離職率高，企業(yè)項(xiàng)目無人長期跟進(jìn)，多次替換人，會(huì)給企業(yè)發(fā)展很大的阻礙。eHR系統(tǒng)可以幫助企業(yè)打造完善的人才留育體系，為公司長足發(fā)展做打算。錢不到位是員工跳槽的主要原因，系統(tǒng)可根據(jù)員工的資歷、能力、經(jīng)驗(yàn)、技能、發(fā)展空間量身定制薪酬方案。同時(shí)eHR系統(tǒng)也能通過完善的薪酬績效模塊和培訓(xùn)模塊，支持各種類型的績效考核方案，協(xié)助企業(yè)建立績效指標(biāo)庫，提供固定/彈性考評項(xiàng)，通過不同考核方案激勵(lì)留住優(yōu)秀人才。

3、數(shù)據(jù)化管理，提供科學(xué)決策

eHR系統(tǒng)摒棄了以往依靠人工統(tǒng)計(jì)、整理、分析數(shù)據(jù)的弊端，可自動(dòng)錄入并上傳人員、考勤、績效、薪酬、招聘等數(shù)據(jù)，一鍵生成數(shù)據(jù)分析，輕松不費(fèi)力。相比主觀性、經(jīng)驗(yàn)性的判斷，數(shù)據(jù)化的方式可以讓人力資源成效更加準(zhǔn)確清晰，引導(dǎo)管理者正確決策！

同鑫科技eHR系統(tǒng)從招聘、入職、轉(zhuǎn)正、成長、發(fā)展、離職實(shí)行全方位系統(tǒng)管控，高效率低成本，能與ERP、OA、釘釘、企業(yè)微信、考勤設(shè)備進(jìn)行深度對接，實(shí)現(xiàn)一體化智能管理并且自動(dòng)形成報(bào)表分析，幫助企業(yè)科學(xué)決策

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